北京国家会计学院-2018年企业内部审计实战技能提升高级研修班


为适应新形势、体现新使命、满足新要求,对于进一步深入学习贯彻党的十九大精神,落实审计法和审计法实施条例、《国务院关于加强审计工作意见》等法规政策的要求,了加强内部审计工作,建立健全内部审计制度,提升内部审计工作质量,充分发挥内部审计作用,《审计署关于内部审计工作的规定》已经审计署审计长会议审议通过,现予公布,自2018年3月1日起施行。
《审计署关于内部审计工作的规定》确立了内部审计的地位及监督体系,总体概括内部审计职责和工作范围;明确了内部审计的组织体系及汇报关系,要全面强化业务培训,提高内部审计人员整体素质,可以全面管控企业面临的各种风险;全面明确开展的内部审计业务,职责范围进行了拓展,赋予内部审计企业超级权限。
为帮助各单位全面强化业务培训,提高内部审计人员整体素质,应用新技术、新方法推动内部审计转型升级,北京国家会计学院在成功举办多期内审公开课的基础上,于2018年继续推出“内部审计实战技能提升系列高级研修班”。现将本专题培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。 

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课程信息
1、培训费:4500元/人;
2、食宿费:普通单人间220元/天,商务间400元/天;餐费120元/人天(含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用);
3、培训费可转账或现场支付,食宿费报到时现场交纳(可刷卡),培训班结束后由北京国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。
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时间地点
1、时间:2018年10月23日-26日(22日报到)
2、地点:北京国家会计学院

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模块一、转型背景下的内部审计转型
1、内部审计思维转型
2、内部审计内容转型
3、《审计署关于内部审计工作的规定》解读
4、企业审计如何应对新环境带来的挑战
5、互联网+背景下的内部审计技术与方法转型
模块二、内部审计领导力与软技能提升
1、如何成为具有影响力的审计部门负责人
2、如何处理内部审计部门与领导层之间的关系
3、如何带出一支高效的内部审计团队
4、内部审计部门如何引领管理变革、参与业务控制
5、内部审计中的沟通技巧与冲突管理
6、、内部审计部门绩效考核定量指标设计
模块三、内部审计通用程序与方法
1、内部审计计划编制——风险导向
2、内部审计准备阶段需要做些什么
3、内部审计实施阶段
4、如何撰写一份有效的内部审计报告
5、后续审计关注些什么
模块四、战略管理审计实务
1、战略管理审计逻辑框架
2、战略管理审计的目标和原则
3、战略管理审计的组织形式
4、战略管理审计的工具方法
5、战略管理制度的存在性审计
6、战略管理程序的正确性审计
7、战略管理组织的一致性审计
8、战略条件审计
9、战略内容审计和战略实施审计
10、战略管理审计报告
模块五、管理审计与投资审计实务
1、管理审计的目标与内容重点
2、管理职能审计的目标与程序方法
3、管理人员胜任能力审计的目标与程序方法
4、传统的账项审计与制度审计
5、审计环境建设
6、管理者的职业禁区
7、舞弊识别技巧与常见舞弊的类型
8、内部审计在舞弊中的职责范围界定
9、舞弊的防范技巧与调查方法
10、舞弊的报告内容与撰写要点
11、选择审计对象时应该考虑的几个维度
12、资源配置与审计方案制定
13、现场审计的实施要点与方法体系
模块六、IT审计专题
1、IT审计基础
2、IT审计标准
3、常用IT审计方法
4、IT审计内容
5、对信息安全的审计
6、对应用系统开发的审计
7、对数据管控的审计
8、IT审计典型案例分析
模块七、大数据时代内部审计创新与发展
1、大数据时代内部审计工作模式
2、数据挖掘技术持续优化监测模型  
3、数据可视化技术促进审计结果运用
4、大数据时代下的智能审计应用
5、人工智能技术与持续审计模型构建
6、大数据联网审计实务
7、典型案例分析
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所有课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括北京国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。(具体以实际课表为准):
秦荣生  北京国家会计学院院长,教授,博士生导师
张庆龙  北京国家会计学院教授,博士生导师,审计与风险管理研究所所长
刘汝焯  审计署京津冀特派办原特派员、高级审计师,注册会计师
周立云  中国石油化工集团公司审计部处长、教授级高级审计师、高级会计师
辛  洁  民生银行副总经理
王宝庆  浙江工商大学教授
石贺泉  山东财经大学教授  
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1、帮助新进入内部审计队伍的员工掌握通用的审计流程与方法;
2、帮助您了解新技术、新方法下内部审计的技术升级改造和应用技能;
3、帮助您掌握内部审计在帮助企业实现供给侧改革,降本增效上技巧和方法;
4、帮助您提升内部审计工作中沟通、逻辑思维、判断能力等软技能。

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